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银行中层干部及网点负责人培训

发布时间:2016-02-02 11:01:56
来源:
中层干部角色认知

  看一家银行的责任能否落实,措施是否到位、突出问题能否得到解决,关键还是要看中层。中层干部作为高层决策的执行者,和基层工作的组织者、管理者,位置非常重要。在银行系统内,中层干部是指部门总经理、支行行长、各业务条线的相关负责人。
  中层干部上有领导,下有员工,在一家银行处于上与下,宏观与微观的结合点上,既要在上级的领导下开展工作,又要指导本部门(或网点)员工开展工作,可以说既是战斗员又指挥员。一项工作的推进,既靠领导班子的正确决策,也需要中层干部狠抓落实。

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能力提升要点

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专业知识

《商业银行内部审计(稽核)专题培训》

《商业银行合规风险管理》

《“四大支柱”信贷分析》

《企业所得税条理解读及纳税筹划》

《财务报表的阅读与分析》

《法律、财务及内控分析》

《商业银行票据业务专题培训》

管理技巧

《卓越执行力》

《情景领导力》

《MTP企业中坚管理才能训练》

《非人力资源的人力资源管理》

《PDP领导特质分析与情境管理》

《现代商业银行的目标绩效管理》

《80后员工辅导与管理》

《部属激励与培养》

《企业EAP与和谐员工关系》

《冲突管理技巧与策略》

《基于胜任素质模型的人才选聘与任用》

《学习型组织与企业文化建设》

《商业保密管理》

营销策略

《客户关系管理》

《商战博弈之商业谈判》

《营销的关键行为模式》

《商业银行经营管理实战沙盘模拟》

《金融产品创新与服务创新策略》

《个人理财学》

《商业银行中间业务分析与创新》

《商业银行零售业务的拓展策略》

《公司业务营销整体解决方案》

《外资银行的营销策略启示》

个人素养

《管理者的管理情商(EQ)修炼》

《银行管理者素养提升与职业化塑造》

《卓越沟通技巧》

《创新思维技术》

《易思维修炼》

《与压力快乐同行》

《心理学与生活》

《阳光心态与个人健康管理》

《观手知健康》

《帮你远离亚健康》

《危机处理与媒体公关应对技巧》

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