今年以来，青州农商银行牢固树立合规经营、审慎经营理念，从制度建设、合规文化、合规经营、风险防控等方面着手，坚持“四个一”举措全面夯实合规经营基础，不断提升员工合规经营意识和合规管理水平。

“一种理念”贯穿全局。明确合规经营理念导向，全面梳理细化“三会一层”合规履职要求和合规风险管理体系构建要求，积极倡树“人人合规、事事合规、处处合规、时时合规”企业管理文化。持续巩固、深化和提升“合规建设深化年”活动成效，以“定制度、抓落实、育文化”为有效抓手，树牢合规经营、合规操作工作理念。及时建立合规文化建设活动领导小组，实行一把手负责制，确保活动组织到位，确保执行到位，落实到位。

 “一项结合”统筹推进。注重教育培育与合规管理相结合，召开专题动员部署大会，结合实际细化活动方案，落实配合情况纳入经营管理指标，利用集中学习、自学、线上学习等方式扎实开展合规知识学习，每周集中学习或专题研讨不少于1次，每次不少于2小时。将合规主题作为各支行专题党日党课内容，创新演讲载体，PPT与讲稿并行，以更直观、更形象的方式讲解合规知识，加深党员群众对合规文化的理解。

 “一种文化”宣传引导。建立“合规文化”教育机制，编印《行业规范建设深化年合规专刊》，开设合规文化“云课堂”，搭建起合规宣传教育交流平台。组织开展合规履职承诺宣誓，签订《合规履职承诺书》。开展“合规大讨论”“我为合规建言献策”“合规正文”“合规演讲比赛”等活动4次，通过多种渠道宣传合规企业文化和法制教育，扩大活动成效和影响力。组织专人收集合规文件资料，装订成册、发放学习，时刻警示教育条线员工日常操作行为。

“一把尺子”督出实效。借助“行业规范建设深化年”“市场乱象回头看”“重点违规问题集中整治”等活动，秉承边查边纠、立查立改原则，做到检查、整改同部署。建立符合合规理念的绩效考核制度体系，提高“合规风险”指标在绩效考评权重，建立有效的合规政策传导机制，加强风险专业排查和自查自纠，严格责任追究，严格落实奖优罚劣考核办法，强化“合规就是底线、越线就是风险”的经营意识。

撰稿人：张海霞    核稿人：倪军涛