山东东明农商银行在信贷投放工作中创新服务模式，强化信贷管理，完善服务体系，助推业务快速发展，截止9月末，各项贷款余额81.15亿元，较年初增加7.87亿元。

创新服务模式，助力业务发展。该行首先制定下发了《支行行长、两主管营销贷款考核的通知》，明确任务目标，加大督导力度，发挥支行班子引领作用；创新推出薪时贷、商超贷、农资贷等11款信贷产品，组织召开两次信贷产品新闻发布会、两次普惠金融乡镇对接会；组织拥军贷、薪时贷、约惠七夕、圆梦贷、教师节、农资贷6次限时优惠活动，新拓展客户486户、7800万元，同时营造了较好的宣传效果；协调、督导各部室、支行走访机关事业单位，全行累计出动1342人次，营销拓展机关、事业单位员工成功用信424户，贷款余额7582.9万元；督导各支行按照“四张清单”工作要求，走访个体工商户、小微企业18184户，完成总工作量的73.51%；协助、督导各支行开展191场整村授信启动仪式，已完成129个村的白名单导入工作，累计授信5450户、1.73亿元。

强化信贷管理，做好风险防控。该行制定完善了《客户经理管理考核办法》，对新转岗客户经理、交流客户经理实行软着陆，提高一线客户经理薪酬；加强对信贷人员的培训与督导，召开信贷条线例会24次；组织235名信贷人员上岗考试，为信贷队伍注入新鲜血液；对超权限贷款进行二次考察，审查贷款4102笔、金额25.18亿元；大额贷款提报贷审委审议，累计审议931笔、金额26.27亿元；对问题贷款、疑点数据及时移交贷后检查中心（96588），全面落实现场和非现场贷后检查，累计现场和非现场检查贷款5990户7.38亿元。

落实文件精神，完善服务体系。落实工作要求，逐步完善公司类贷款、零售类贷款“四个中心”建设工作；按照人民银行、省联社工作要求，提前完成4907户15.62亿元存量贷款LPR利率转换；全面落实省联社指示精神，梳理完善30291条不规范客户信息；累计发放支持黄河滩区居民迁建贷款11695户，11.2亿元，完成省联社既定目标的107.87%；零售类贷款占比（占实体）提高6.2个百分点，超额完成审计中心目标任务；持续做好银保监局12项主要监管指标的监测，除新增可贷资金用于当地比例和大额贷款占比两项指标，其余全部超额完成。

（刘汉功）