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梁山农商银行多举措开展“行业规范建设深化年”活动
发布时间：2020-07-29 08:27:08
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为进一步巩固“行业规范建设年”成果，增强全行合规意识和风控能力，2020年梁山农商银行着重将“行业规范建设深化年”作为内控合规管理主线，按照精细化、常态化、体系化标准，有机嵌入监管新要求、新举措、新意见，形成业务发展和内部管理统一组织、统一推进、统一督导、统一落实的良好工作机制，通过找差距、补短板、强弱项，有效推动在发展中规范、在规范中发展。
强化组织引领，科学统筹规划。一是坚持“走在前，作表率”，总行成立董事长任组长的活动领导小组，同时各单元实行“一把手负责制”，重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要任务亲自督办。二是出台活动实施方案，对工作目标、内容、步骤及要求等进行全面安排与部署，积极营造“百花齐放、百家争鸣”的良好氛围;对工作目标、要求及步骤等进行全面安排与部署。三是召开活动动员大会，明确工作开展方向，为活动成功实施奠定基础。四是坚持“实”字当头，建立钉钉工作交流群，梳理需要各单元共同完成的工作事项，下发工作提示，推动有序落实。五是召开工作调度会，全面统筹、条线配合，对阶段性重点工作进行再安排、再部署，确保活动不走样、要求不落空，真正形成梁山农商银行特色。强化监督考核，发挥管理职能。一是强化管理红线，增强法治意识、底线意识，严防操作风险和道德风险，严格做到“四个遵守”“三个负责”，守好“两个前提”。二是制定考核办法，从活动整体组织规划、各项具体工作开展等11个方面，加强对各单元深化行业规范建设工作的考核评价，同时建立月调度、季考核，半年度、年度通报表彰机制，强化考核评价。三是充分发挥条线管理职能，通过开展合规检查，加强内部纠偏，完善问责机制等，促使全员将制度执行到位固化为行动自觉。四是强化“上对下”的监督指导及“下对上”的意见反馈机制，例如组织开展柜面业务流程优化“金点子”竞赛活动，收集整理各分支机构的建议700余条，积极研究落地并及时反馈。五是加强总行对分支机构自查的抽查验收，尤其针对自查不力的机构进行重点抽查，切实根除“水过地皮湿”、“治标不治本”问题，真正做到以合规“谋发展、求效率、提质量、控风险”。
强化对照排查，实现全面覆盖。一是按照“全行引领、全员参与、全程控制、全面问责、全力整改”要求，组织各单元对照监管部门所列的道德、行为、服务、管理“四项规范”要点，全面排查依然存在的问题和风险隐患。二是根据监管部门要求，研究制定预防从业人员金融违法犯罪实施方案，针对11个重点领域开展员工行为排查，狠抓从业人员金融道德、职业纪律教育，加强廉洁自律和法制观念培养，做到风险隐患早发现早消除，从源头上预防从业人员金融违法犯罪。
强化交流互动，树立合规理念。一是组织开展特色活动，督促各单元通过座谈会、研讨会、宣传栏等形式，组织员工结合岗位实际，谈感想、谈体会、谈收获，加强交流沟通，共同学习提高，努力营造“全员参与、主动合规”的浓厚氛围。二是组织开展监管法规及岗位禁止性规定考试，随机抽取80余人参考，努力实现以考促学、以学促行的目的。三是积极响应监管部门号召，以合规管理、规范建设等内容为主题，组织开展征文竞赛活动，收集各类征文80余篇，引导全员树立、传播和弘扬合规理念。
强化警示教育，增强行动自觉。收集整理14个典型违规案例，着重从背景资料、违规事实、风险隐患、启示及防范等方面进行分析，借助本行网络教育培训平台，针对重点业务及环节组织开展专题培训5次，以案明纪、以案释法，旨在促进全员充分认识违法违规的严重性、危害性，有效发挥案例的警示教育作用，筑牢思想道德防线，增强遵纪守法的自觉性。
通过以上多措并举，梁山农商银行积极打造合规全面覆盖的大声势，营造合规全员参与的大氛围，形成合规全行推动的大格局，促使“违规就是砸饭碗、合规就是保饭碗”的意识深入人心，“全员合规、主动合规”的氛围逐渐形成，“以合规促发展，向合规要效益”的理念不断强化。下步，梁山农商银行将持续以压力传导不断夯实压紧主体责任和监督责任，严格做好活动各项工作时间节点和质量把控，一以贯之抓好各项工作落实，确保行业规范建设方向不变、力度不减、标准不降。
（徐浩）
