近日，江苏吴江农村商业银行从内部管理和客户需求的角度出发，以增强条线功能和矩阵式管理为目标，积极稳妥地再造组织架构，信贷流程实现了前后台分离。初步建立起以市场为导向、以客户为中心、以风险控制为重点的信贷管理体制。  
  根据“横向平行制约”原则，吴江农村商业银行将原总行计划信贷部分设为市场营销部和信贷资产管理部。其中市场营销部（即前台）的主要职能是负责各类贷款营销，以及贷款的前期调查、审查工作；信贷资产管理部（即后台）的主要职能是负责信贷计划的组织落实，负责各类贷款的贷时审查审批、贷后检查、风险管理、风险资产处置等。
  为了规范和完善信贷授权和审查审批操作流程，实现信贷前后台分设职能，该行在信贷审查审批方面实行三级授权审批办法，以灵活的操作流程来服务多样化的客户。三级授权审批流程规定：总行行长级为一级授权、总行分管行长级为二级授权、支行行长级为三级授权。在此三级授权审批基础上，对于一些信誉好、资质优、产品适销对路的企业提出临时性资金急用需求的，吴江农村商业银行将为其开辟绿色通道，满足客户在服务质量、服务时间方面的需求。
  此次信贷流程实现前后台分离旨在建立面向市场、面向客户的信贷组织结构体系，同时实现内部运营的高效率，最大限度地简化流程和节省成本，为吴江农村商业银行改进服务质量、提升管理效率、加强风险管理打下坚实基础。