为进一步贯彻落实省、市联社“支农惠民”方案精神，根据县委、县政府经济发展总体工作思路，在最大限度满足全县38万人民金融服务需求的同时，闻喜联社根据本地实际，本着切实推动我县农业产业化进程，带动农民增收致富，充分发挥信用社为农民服务的主力军作用的目标，采取有效措施在辖内大力开展“支农惠民行动计划”。 
  一、紧急研究筹划，部署安排发动
  省联社3月23日视频会后，我县联社高度重视，专题研究，精心部署，全面动员。一是3月25日召开班子扩大会议，成立“支农惠民行动计划”工作领导组，制定实施方案，明确联社领导包片、股长包社制度。二是4月 9日印发了《闻喜县农村信用社“支农惠民行动计划”考核办法》和《关于实行联社部门“包社进村到户”开展“支农惠民”工作督导的通知》；4月10日召开信用社（部）主任会议，重点就如何加快支农惠民进程，切实解决好“三农”的贷款难、担保难、发展难问题，进行专题研究；三是4月16日召开总动员大会，进行广泛发动和深入动员；四是4月22日，召开包片领导与包社人员接头汇报会，与会人员分别对各社“支农惠民行动计划”开展情况作了汇报；五是4月23日召开再动员会，指出全县在支农惠民工作前期所存在的问题和不足，作出新安排，提出新要求。
  二、注重宣传沟通，争取广泛支持
  一是县政府以红头文件印发了《闻喜县“支农惠民行动计划”实施方案》，扩大影响面，对全县开展“支农惠民行动计划”具有重要的督促指导作用。二是在各网点及城乡悬挂横标98条，在全县343个行政村创办农村信用社黑板报（园地）343块765期次，在城乡各地刷写墙体广告106块，对农村信用社开展服务宗旨、支农目标、评级授信、贷款发放等进行了宣传。县联社编发《支农惠民工作简报》11期，对全县信用社开展“支农惠民行动计划”工程进行追踪报道和宣传造势。三是组织资金上，县联社班子两次向县政府领导请示，要求把财政性涉农资金都吸收到信用社；同财政、电力等部门沟通协调，力争把代收代付等业务委托给信用社承办。
  三、调查掌握实情，筛选确定目标
  我县联社由正常信贷资产管理部牵头，22个信用社（部）组织在全辖对“三农”发展现状、资金需求等情况深入进行了一次摸底调查，共走访农户36870户、龙头企业58个，了解辖内“三农”发展的基本面貌，并选择优质客户进行扶持。
  四、领导高度关切，深入基层指导
  3月至5月份市联社党委书记张保安、副主任程清斌、等领导，县委书记裴良杰、县长李尧林、常委副县长任红可等领导在联社班子的陪同下，深入我县农村信用社和部分重点扶持对象进行实地调研。为我县联社更好地开展“支农惠民行动计划”并取得实效增强了工作信心，指明了努力方向，注入了新的活力。
  五、开展评级授信，实施阳光信贷
  我们从群众最关心、政府最关切的问题抓起，从强化和优化信贷服务做起，千方百计、竭尽全力的推进支农惠民工程。一是把信用社贷款支持与打造完善信用体系相结合，坚持把“穷可贷、富可贷、不讲信用不可贷”信贷政策落到实处。二是对有贷款需求的农户，推行“阳光信贷”制度，即公开信贷政策、公正评级授信、公开操作过程，勇于和敢于接受全社会监督，并在贷款发放上实行限时服务。三是为杜绝吃拿卡要现象，县联社三令五申，要求全县信用社员工在支农服务工作上不得推托、不得接受贷户吃请或财物，否则，将对违规人员作出严肃处理。
  至4月末，全县信用社提供金融服务的农户达到59291户，其中：信贷支持农户2656户，存款农户33069户，结算服务农户23566户，占任务的98.8%；规模种植面积发展到2264亩，规模养殖已发展为牛存栏1086头、猪19086头、羊4795只、鸡286380只、鱼11亩。重点支持了维泰食业有限公司、兴农肉牛养殖公司等6各农业产业化龙头企业，精源蔬菜、丰乐庄药材、惠民烟叶等六个农民专业合作社，完成计划的75%，合作社成员贷款余额160万元，带动农户431户；支持柏林的梁文喜、后宫的王永永等33名农村创业青年，占计划的23.6%，创业项目13项，贷款余额达95.75万元。