平阴农商银行认真贯彻省联社、济南办事处工作部署，通过做实“三个引领”，夯实发展基础，提升发展实力，推动发展取得新成效。截至10月末，各项存款94.85亿元，各项贷款余额53.08亿元，存贷款规模稳居全县金融机构前列。

深化党建引领。一是落实“第一议题”制度，年内累计开展党委理论学习中心组学习13次，各党支部累计开展集中学习400余次，4000余人次参加。通过严格落实“第一议题”制度，强化理论武装，提升学思用贯通、知信行统一的能力。二是推动党的领导与公司治理深度融合。规范推进党建入章，落实党组织在公司治理中的法定地位。全面落实“双向进入、交叉任职”领导体制。三是加强廉政警示教育和清廉金融文化建设，制定年度工作清单台账，细化措施，打造“泉清玫香·廉润农商”特色廉洁文化品牌。

强化高管引领。一是建立自上而下执行机制。认真抓好各项重点工作，压实高管人员领导责任和管理责任，建立由各层级人员组成的领导小组，促使高管人员发挥模范践行作用。二是健全绩效薪酬激励约束机制。完善考核制度，坚持实干为先，严格实施绩效薪酬延期支付等管理办法。切实发挥好薪酬机制作用。三是在经营发展中带头。坚持以上率下，坚实带头开展营销工作，带领干部员工在一线办实事、解难题、破瓶颈，汇聚营销拓展动力，为各项指标的全面提升汇聚不竭动力。

突出合规引领。加强合规管理。一是加强制度建设。开展法律合规审查，审查规章制度43项、合同协议121项。定期开展制度后评价工作，确保制度建设紧跟发展需要。二是加强合规履职管理。制定合规手册，明确各个岗位履职标准和要求。制定印发合规履职积分及档案管理制度，量化管理员工合规状况。三是开展专项活动。梳理和细分经营管理中的关键环节，突出工作重点，组织各条线开展规范建设工作，确保业务经营合规开展。

（高红新）