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郓城农商银行唐庙支行:画好同心圆 高效促发展

发布时间:2024-03-29 15:58:03
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        今年以来,郓城农商银行唐庙支行认真落实总行“惠农兴商、厚德立行”企业宗旨,严格践行“以党建为统领、以客户为中心”核心价值观,立足辖域,发挥金融支农主力军作用,不断提升金融服务质量,改善服务方式,完善服务功能,多措并举,精准发力,有力支持辖域农村经济持续高质量发展,努力打造客户最贴心的零售智慧银行。截止目前,各项存款余额13.24亿元,较年初上升0.61亿元;各项贷款余额2.81亿元,较年初上升0.25亿元;新增贷款户数46户。

坚守市场定位,精准营销重点客群

小微企业主刘先生是该支行服务辖区内的木材加工大户,主营欧松板生产与销售,由于生产线的扩大和经营,急需资金的支持。通过该支行的“行业营销”对接,刘先生得知有专门针对小微企业主的贷款优惠政策,立马来该支行申请了信贷资金支持。刘先生的公司有机器设备,还有厂房和生产线,在郓城县城还有两套房产,符合该支行的抵押贷款政策,通过对刘先生的房产和机器设备等进行评估,客户经理给他授信“小微企业主贷款”300万的贷款额度。
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为了尽快让刘先生拿到信贷资金,客户经理马不停蹄的为他办理抵押贷款手续,让他提前备好贷款所需要提供的材料。该项贷款办理流程复杂,不仅需要用电脑在中国人民银行征信中心办理机器设备、厂房抵押,还要去县政务大厅办理房产抵押。为了快速办理好此笔贷款,上午签完合同后,到了下午,主办客户经理让同事帮忙在电脑上办理动产登记,自己带着客户和信贷内勤则去政务大厅办理房产抵押手续,最后又飞奔到支行为刘先生即时发放贷款,总个流程仅仅才用了两天时间,刘先生对我们的服务和办贷效率非常的满意,说回头有想贷款的朋友会第一时间介绍给我们。
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该支行每周组织客户经理进行交流学习,熟练掌握各类贷款产品利率和准入条件,严格做好做细客户基础信用资料,细致盘点现有不同行业的重点客户,夯实“四张清单”“行业营销”对接成果,强化走访辖域木材加工工厂135家,种养殖大户30家,沿街商铺46家,脚踏实地开展贷款客户储备工作,对目标客户拉出清单,分类施策,对有信贷需求的重点客群,上门跟踪服务,开通绿色融资通道,配备专属客户经理,限期进行授信和用信,高效的金融服务意识,精准的服务对接,赢得客户的信赖和支持。至目前,新授信76户,授信金额0.13亿元,发放35户,金额0.05亿元。

内外配合联动,开展全方位营销

该支行高度重视智慧厅堂营销工作。客户王先生来该支行取存单,存单还有五个月到期,可是家里急等着用钱,虽然提前支取存单存款利息会少很多,但是王先生也不愿意找人借款。柜员知道后立马向客户介绍了存单质押贷款,这样既能保证存款利息拿到手,还能解决燃眉之急。只需要把存单挂入卡中,登陆手机银行就可以放款,特别的方便高效快捷,王先生一看质押贷款利率也非常合适,就同意办理存单质押贷款。该支行柜员把王先生的存单挂入卡里后,又给他开立手机银行,然后让客户经理给他在信贷系统上建立资料,用了不到10分钟,王先生办理完了18万元的存单质押贷款。通过内外勤联动配合,不仅给客户解决了燃眉之急,实现客户利益最大化,还给支行留下存款的同时带来了贷款业绩。
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该支行不断加强厅堂营销意识,认真落实智慧厅堂“营销七部曲”“首问制”,做到有意向的存贷款客户只要进入厅堂,第一时间对客户进行营销,给客户介绍存贷款种类和厅堂活动;及时把有贷款意向的客户,适时推介给包片客户经理;积极配合客户经理为客户办理手机银行、智e购、电子社保医保激活、手机银行动户,以饱满热情周到的服务和专业认真的态度换取客户的信任;发挥党团员积极主动性,坚持“润心至上,为您而变”的服务理念,组织6支内外联动营销小分队,内外协调,心往一处想、劲往一处使,相互配合,形成合力;每天通过晨会夕会,通报各队营销进度,激发主动营销热情,发挥营销潜质,推进信贷业务快速高质量增长;实行“营销网格化”管理,以贷户实际经营地为营销对象,减少贷款调查环节,加强贷款真实性调查,提升贷前调查的实效性,保证信贷资金投向和投量的稳定性。

 

(作者:冯为国 张露月)

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