全国地方金融第十九次论坛于2015年7月20日在中国黑河举行。本次论坛由黑龙江省金融工作办公室、金融时报社、中国地方金融研究院、全国地方金融论坛办公室联合主办，地方金融（黑河）研究院、黑河农商银行承办，武汉农商银行、大兴安岭农商银行、地方金融杂志社协办。会议主题为“新常态下中小银行国际合作——机会与路径”。邯郸银行董事长郑志瑛参加了下午的沙发论坛，并以“新常态下地方金融监管与发展”为题发表了自己的观点。他认为现在可能是做中小银行做国际业务最好的时机，因为有四个方面的机会和政策，分别是人民币存款利率的市场化、汇率的市场化、人民币放贷款中外汇贷款不占指标、国际上竞争不是很充分。

邯郸银行董事长郑志瑛

以下为文字实录：

郑志瑛：这个论坛主题是中小银行国际合作，分论题是中小银行转型与发展，我觉得这两个问题加起来就是我今天要说的话，中小银行转型过程中向国际业务的转型。在这个场合讲中小银行的国际业务是最好的活动现场，从我们这个论坛直接能看到国外，全中国恐怕就这一个会场，在深圳也看不到国外。国际化是地方银行特色化的一个更冷门、更窄的一个特色化。一般我们说中小银行转型转到小微信贷，转到互联网金融。我觉得这个问题已经老了，一家银行不做小微反而是一个特色，一 家银行不搞互联网金融业成为特色了，我们谈小银行的特色化，小微金融、互联网金融已经不是特色化，已经是各家都在做了。

邯郸银行有一些创新、探索，我们做了五个方面的特色。作为城商行，我们在打造支农银行。第二个我们在做夜市银行，夜间经营。第三个我们做不排队的银行，我把我们的银行效率做的再高一点。第四个我们建设免费银行，把能免的费用都免掉。第五我们最近提出建设现金银行。都在搞互联网的高大上，大量低端人群正常人群还是需要现金的。欧美国家也有大量的现金需求，中国也几年也有一定的增速，全世界钞票 印量也是在增加，也就是现金在几十年内，在中国的环境中几十年内我们还消灭不了，需要一家专业的影子银行做现金业务。

今天感谢这个 论坛，我们有第六个创新如果要做的话，就是国际化的创新。

邯郸银行两年前开办了国际业务和外汇业务，局面 打开了，就是力量还没发挥出来，效益还没发挥出来。我们对国际业务的认识还是有差距。原来我们说国际业务是人民币业务的一个配套，没有做得太大，现在是几千 万的业务量。可是现在我们在反思，现在可能是做中小银行做国际业务最好的时机，我们认为有四个机会和政策，一个是我们盼望的人民币存款利率的市场化，在外汇市场上早已实现了，我 们在人民币存款上打的火热、打的白热化，但是在外汇市场上现在早就市场化了，地方小银行收支再高一些，这个手段用的差不多。一方面人民币存款利率迫切需要市场化，另一方面外汇的 存款利率市场化给了我们用的不多。第二个是汇率的市场化，企业出口创了美元创了卢布需要找一家银行结汇，结汇价格是完全放开的，现在美元6块2毛钱，你可以订6块3毛钱不违规，6块3 比6块2吸引力更大。一家小银行完全可以利用自己的定价权把结汇价格定的高一些，这样客户到你这儿了。再一个人民币放贷 款，外汇贷款不占指标。另外国际上竞争不是很充分，四千多个国际金融机构都可以做人民币业务，但是人民币加起来我猜一百家左右。新加入的各家银行，如果加入以后，使得中国的外汇 清算市场结汇市场，能像人民币存款利率一样那么有竞争那么有活力，我觉得是非常好的一个机会。鉴于四方面的理由，我认为向中小银行、向国际业务上转型，应该是比较窄门竞争不 充分的蓝海市场。

谢谢主持人，说这么多。