全国地方金融第十九次论坛于2015年7月20日在中国黑河举行。本次论坛由黑龙江省金融工作办公室、金融时报社、中国地方金融研究院、全国地方金融论坛办公室联合主办，地方金融（黑河）研究院、黑河农商银行承办，武汉农商银行、大兴安岭农商银行、地方金融杂志社协办。会议主题为“新常态下中小银行国际合作——机会与路径”。

在“新常态下的中小银行同业合作”为主题的专题讨论中，武汉农商银行行长徐小建发表观点。

武汉农商银行行长徐小建

以下为文字实录：

徐小建：我在武汉农商银行已经挂牌五年，整个总资产大约1600多亿，贷款900个亿。从这个数字来看，事实上我们整个农业这一块量非常大。我有一个想法，同业业务表外业务控制在负债30%左右，按照这样的话量在加大。这两三年我们做了积极的探索。大致上有这样几个体会。武汉农商银行进行了长中期规划，长期规划我们要打造百年老店。历史积累时间比较长，按照现在的话是建国之后50年，所以我们在建国一百年的时候打造百年老店，争取建党一百周年实现我们的目标。除了传统业务以外，我们把与同业合作者的中间业务，同业合作纳入到我们整体规划重点，作为我们一个主要的方向一个目标。

第二个，变化我们也加强了和金融机构和非金融机构全面的合作。近两三年把全国股份制银行、城商行、农商银行，我们整个合作机构大概有130家。证券公司、信托公司、保险公司都在实现全面的合作，当然跟非盈利机构合作，主要是借助它的通道、渠道来做好我们表外业务。但是通过我们的同业的合作，主要是在我们的资金市场、票据、理财、投行等等这方面都进行全面的合作。

第三个，做好同业业务的话，构建一个科学同业组织架构。我们按照监管部门的要求，把同业业务也全面实现了事业部制，按照事业部制管理要求能够把它进行集中。另外加强同业合作交流平台，通过一系列的措施，应该说我们这几年促进了整个业务的发展。创效来看，同业业务、中间业务占了整个创效接近一半，占了50%。所以一句话的话，同业业务发展空间应该是广阔的，未来它是大有可行的。所以在这里，武汉农商银行也愿意从全国城商行、农商银行加强合作，实现共赢。

谢谢。