中国人民银行呼和浩特中心支行行长肖龙沧

       人民银行呼和浩特中心支行作为区域性的银行业金融管理部门，深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实党中央、国务院、中央人民银行的决策部署，带领区内人民银行分支机构共同为引导全区银行业金融机构主动适应经济发展新常态、落实稳健的货币政策、保持稳中求进的工作总基调充分发挥着职能作用，保持了区内良好的银行业金融发展和管理秩序。阿尔山农商银行作为兴安盟首家完成体制改革工作的农村中小金融机构，能够在人民银行的正确领导和严格监管下，坚守服务“三农三牧”的市场定位，调结构、防风险、促改革、惠民生，尤其在助力地方脱贫攻坚和投身乡村振兴中，充分运用人民银行提供的再贷款平台，有效发挥地方法人机构服务实体的主力军作用；特别是在疫情防控的重要时期，充分发挥了金融服务职能作用，保障了地方财政业务的正常运转；今天，由阿尔山农商行承办的第十届新型金融机构论坛，更是阿尔山农商银行全面贯彻落实党的十九大精神和中央经济会议精神，积极构建良好金融关系和营造良好发展氛围的具体行动，为地方优化金融生态贡献了积极的力量！

亚洲金融合作协会创始秘书长 杨再平

       今年的一月份中央一号文件就是乡村振兴，这是农业、农村发展的很重要的政治信号。作为金融服务行业，要在乡村振兴的相关的政策、金融、需求等方面需要深刻的了解和认识，要在乡村振兴相关联的客户中进行精准细分，分析有什么样的需要方面进行思考，对农户、企业客户的市场需求进行详细分析。第一、在2020年脱贫攻坚战中贫困人口的过渡期，这些贫困人口需要很大的金融支持，在脱贫攻坚时期的建档立卡贫困户将近3000万人，给这些人提出金融支持。第二、富裕起来的农民。富裕起来的农民消费需求；比如：耐用消费的更新换代，现在农村人均收入水平大概滞后城市10年，但是耐用消费品的更新换代比城市只滞后5年，也就是说明农村耐用消费品的更新换代快赶上城市的消费，可以为这些富起来上午农民提供金融支持。第三、农村人口的市民化。据统计，现在差不多有3亿农村人早已不在农村生活，他们的下一代更不会在农村生活，这部分农村人口市民化势在必行，因此给这部分人提供金融支持。第四、种养殖农户、规模化种养殖农户的金融需求。第五、家庭农场。据了解，目前有规模的家庭农场已达到60万户，相关政策提出这两年要达到100万户家庭农场，因此给这些人提供金融需求。第六、农村合作社。目前农村合作社的贷款需求较大。第七、农业产业。农业产业的科技程度比较高、资金需求比较大。第八、农产品的深加工厂。第九、农村专业化、系统化的服务组织。他们的种植规模比较大，因此他们需要更多的资金支持，种植业的产前、产中、产后服务的资金需求比较大。第十、农村基础设施的建设，农村医疗、教育等基础设施比城市差距比较大，因此在这过程中资金量比较大。
       金融行业在乡村振兴过程中需要挖掘以上十类客户的信贷产品的创新，在经济发展过程中资金量比较大。但实际中，这些客户、分散、多样化、成本高，所以给金融服务带来了很大的挑战。为了更好的提供金融服务，跨时空的金融支持，这有利于金融行业去突破难点，在乡村振过程中提供金融支持。在这过程中，金融行业的物理网点越多就越有利于在乡村振兴过程中突破难点，能提供更多的金融支持。这些行业很多的信息优势，所以能在恰当的时间能把恰当的钱用在恰当的行业中，这样能更好的知晓客户，这样能降低很多的挖掘市场的成本，这样能获得更多的大型客户。所以数字金融在乡村振兴过程有很大的有利的市场环境。也可以在以下方面进行推广：第一、农村通讯设施的覆盖率比城市比较低，这是我们需要开发的市场。第二、数据的整合、集合、归集、突破，进行数据方面的督导，把数据转换成资源、资产、要素。第三、农村征信体系的建设，这样能我们的信贷决策更有依据、科学。征信体系的建设是数字金融的必要要素，能更高的提高工作效率。第四、基础设施建设。（1）新农文化、农商文化等的转型。（2）新机构在数字化的转型过程中积极与专业科技化机构合作。（3）新业态。新业态就是线上、远程化办业务，在实际的数字转型过程中线上与线下业务相结合（4）商业模式要发生变化。在存款、贷款方面发生变化，通过数字平台的商业模式不一样，农村金融机构的完全依赖存款的负债模式和完全依赖贷款的资产模式需要改变，最终这些需要依托金融行业的产品来发生转变。

中国农业大学经济管理学院教授、农村金融与投资研究中心主任
何广文
助力乡村新型经营主体发展，推进乡村振兴

       一、乡村振兴金融服务重点应该在于关注产业振兴
       党的十九大报告提出“乡村振兴战略”以后，于2018年出台了中央1号文件《关于实施乡村振兴战略的意见》，并印发了《乡村振兴战略规划（2018－2022年）》，提出乡村振兴的总体目标是产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕。随着乡村振兴战略实施的不断深化，乡村振兴的五个方面，每一个方面都会产生金融服务需求，同时，尽管乡村振兴是一个巨大而复杂的系统工程，但是，产业兴旺是其基础，习近平总书记还曾经指出，产业兴旺是解决农村一切问题的前提。因此，强化乡村振兴的金融服务，重点应该在于基于产业兴旺的乡村产业振兴的金融服务。
       二、乡村振兴过程中，新业态、新型经营主体不断涌现
       在乡村振兴战略实施的“三步走”战略规划安排下，中国乡村发展形态、乡村产业发展载体、乡村治理和服务形态、乡村运行机制等等出现战略性转型之需，也是一个进一步深化城乡统筹、城乡一体化发展的过程，需要统筹规划生产力和人口空间布局，推动产业向园区集中、人口有序向城镇集中、农村劳动力向二三产业转移，促进城乡资源共享和生产要素的优化配置，加快城乡融合；以产业发展为支撑，形成一二三产业相互促进、协调发展的产业体系；促进城乡基础设施、公共服务均等化，等等。在“互联网+”基础上，随着以适度规模化产业经营方式的逐步深入，乡村将逐渐产生和涌现越来越多的新兴产业业态和新型经营主体，特别是随着乡村基建、农业园区、农业主题公园、农业科技园区、一村(乡)一品、一县一业、美丽(花园)乡村、特色小镇、田园综合体建设等等的推进，将培育和产生越来越多的大农户、家庭农场、合作社、农家乐及乡村旅游业主、民宿业主、创意农业主体、农村电商户、农业社会化服务组织、现代农业庄园业主、“两创”主体、一二三产业融合发展主体、产业化联合体、高新技术企业等等，这些新业态和新型经营主体，是金融服务助推乡村振兴应该关注的焦点群体。
       三、乡村新型经营主体金融需求有五大表现，金融服务面临“三元冲突”困境
       乡村产业振兴，有多种模式，常见的模式包括一二三产业融合发展模式、“互联网+农业”模式、田园综合体模式、延伸产业链模式、“农业+特色小镇”、工商资本推动型模式，等等，不同模式下，金融需求不同，归纳而言，乡村产业振兴的金融需求来源主要表现在五个方面：（1）传统产业的规模化、专业化基础上创业需求，传统产业技术升级。（2）延伸产业链出现的新主体投资需求。（3）特色产业的规模化和技术升级。（4）新型农业经营主体和产业集群培育、产业化联合体的发展。（5）一二三产业融合发展主体培育，农业和旅游业结合主体的培育和发展、特色小镇建设等等。
       四、从供给和需求两个角度构建可持续服务乡村新型经营主体的机制。一个较为典型的案例就是地方中小银行在中央银行再贷款政策和定向降准政策、财税政策激励下，构建“政府+”乡村普惠金融服务机制，即在地方政府金融办的组织和协调下，地方中小银行在村社组织参与下，利于地方政府产业促进部门（例如农业农村局、乡村振兴局等）提供的乡村新型经营主体的信息，对乡村新型经营主体进行信用评级和授信，给予乡村新型经营主体获得信贷的机会，在需要的时候，信贷服务是可得的。

       ----嘉宾观点分享

中共阿尔山市委常委 阿尔山市人民政府副市长 葛双鹏

       我想讲以下几点，第一是我们的农村农民，现在还是最需要帮助的。咱们现在说是转型时期，现在基本完成了脱贫攻坚艰巨的任务，脱贫攻坚解决了农民建档立卡贫困户的这部分农民的教育、卫生、住房等等最基本的问题。 
       农村、农民、农业三农问题是最需要帮助的，目前我们的城乡二元结构还没有真正的打破，这些年的经济社会发展大部分投入都在城市, 所以说党的十九大也提出来，乡村振兴和脱贫攻坚的有效衔接，这一重要战略的提出，充分说明我们还要在全社会的发展上更关注农村、农民、农业；第二是政策支持的最大机遇，国家的政策那就是最大的机遇，地方的政策是地方的机遇。国家既然提出了要大力发展乡村振兴，就是在农业、农村、农民发展上，国家要出台一系列的政策支持。今天第十届新型金融机构论坛主题之一就是地方中小银行创新服务，践行普惠金融,助力乡村振兴。创新无论对于什么样的企业或者什么样的地区都非常的重要。一个好的金融服务产品就能带动一个产业，当下研究金融服务创新，践行普惠金融、助力乡村振兴，需要具备好的金融服务模式与产品，创新的服务能够推动地方金融业发展，也会助推乡村振兴发展。
       阿尔山农商行通过承办新型金融机构论坛，迎来金融界天南地北来的朋友们，这对阿尔山市旅游产业为主导的地区利好契机，希望大家集思广益,研究金融服务支持乡村的发展,并且围绕着旅游金融需求，谋划大旅游核心旅游区，发展农村的乡镇旅游战略布局规划与金融的配套服务，从而带动整个地区经济金融高质量发展。

       ----代表发言

承办单位 阿尔山农商银行董事长 杨志坚

坚守服务定位逐梦前行  金融“匠心”助力乡村振兴

       导读：
       “践行普惠金融，助力乡村振兴”是当前地方金融机构发展的核心主题。“践行普惠金融”是理念，更是道路；“助力乡村振兴”是方向，更是责任。阿尔山农商银行紧紧围绕支农支牧支小服务定位，将助力乡村振兴作为一项重点工作，主动提高政治站位，在强化服务效能、优化服务机制、改善金融环境方面，用“匠心”助力乡村振兴，推动地方经济社会高质量发展做出积极贡献。
       正文：
       阿尔山农商银行作为一家始终与阿尔山市的改革、发展、腾飞同呼吸、共命运的本土金融机构，始终坚守服务“三农三牧”、面向小微民营、服务县域经济的市场定位，弘扬“诚信铸魂、厚德载行”的企业文化精神，立足践行普惠金融、助力乡村振兴，积极发挥金融主力军作用。
       --强化服务效能
       （一）“三农”发展，农信相伴。缘起于“农”，扎根于“农”，服务于“农”，坚持信贷支持为抓手，截至2021年4月末，涉农涉牧贷款余额9.09亿元，占全行各项贷款规模的77.93%；创新发展立信惠农，贯彻“五大发展理念”，紧紧围绕农牧民融资、生产、增收等金融服务需求，推出“利农贷”信贷产品，搭建快捷便利“绿色服务通道”；优化农村信用体系建设，建成白狼镇“信用镇”、鹿村“信用村”，为阿尔山市建设“信用市”奠定了良好基础，在助推乡村振兴中发挥了积极作用。
       （二）民营崛起，农信支持。春之盎然，金融行动。阿尔山农商银行扎实开展“2021春天行动”，截至2021年4月末，已面向小微、民营主体投放7.72亿元的信贷资金，占全行各项贷款规模的66.21%。优化营商环境，完善金融服务。全辖各网点均设立了“一站式”服务窗口，为个体工商户、小微企业开辟“绿色、便捷、高效”服务通道。疫情难关，农商同在。面对新冠肺炎疫情对小微民营企业的严重冲击，切实执行延期还本付息政策，对于普惠型小微企业贷款应延尽延，2020年疫情至今，已办理相关业务4973笔，累计金额 11.27亿元；对其他困难个体工商户、小微企业实行减费让利、无还本续贷，目前已办理相关业务2728笔，累计金额 8.1亿元，全力帮助小微民营主体度过疫情“寒冬”。
       （三）躬耕细作，完善体系。优化信贷服务体系，研发的“利农贷”“质愿贷”“无忧贷”等15项信贷产品，面向农牧民、个体工商户、小微民营企业等多维客户群体，绿色信贷服务质效不断改善。优化职能部门设置、各岗位人员配置等，努力优化前中后台服务基层一线的管理体系。
       --优化服务机制
       （一）深化改革，创新为先。致力于线上系统的建设和运用，其中信贷智慧辅助系统，使得所获辖内客户信息更为精准、服务覆盖面更加宽广、基层业务办理更近流畅，实现了责任网格化、客户精细化、服务精准化。
       （二）党建引领，促推发展。推动总行党总支与基层党小组、机关各部室与分支机构“双基联动”，扎实开展“全域授信”，提升乡村振兴基础服务能力，截至4月末，走访客户7058户，建档4836户，授信4799户，授信金额8.98亿元，用信金额8.49亿元。
       （三）科技支撑，便捷高效。开通的线上申贷流程，进一步方便了客户的服务需求，通过关注“阿尔山农商银行微信公众号”即可实现实时线上申贷，在践行绿色普惠金融、提供随时随地、7*24不间断提供服务方面又迈出了一大步。去年4月份以来，办理线上申贷业务83笔、金额1700万元。
       --改善金融环境
       （一）从改善物理网点环境做起。四十六载岁月洗礼，从一页页承载着时光的旧账本、一个个简陋的办公网点，到现如今一台台便捷的服务设备、一处处明亮舒适的营业场所、一张张温暖亲切的员工笑脸，慢慢征程里，改善的是服务环境、改变的是服务方式、提升的服务质效。截至2021年4月末，阿尔山农商银行辖内营业网点9个，包括1个营业部、8个支行，设有农商驿站1处，离行式自助服务区2处，助农服务点13处，基本上实现辖内金融服务全覆盖，营业网点现代化流程服务水平逐步提高。
       （二）从全面内控合规管理强起。稳健发展，合规为要。突出合规建设、廉洁从业主旨，持续优化内控制度，不断增强员工合规意识，加强全面风险管控，深度浓厚清廉文化内涵，为长久稳定健康发奠定坚实基础。
       （三）从新形象新品质塑造抓起。干净整洁，是为您提供的良好服务环境；文明礼仪，是为您提供的良好服务态度；公益设施，是为您提供的暖心所需。在扎实推进“我为群众办实事”过程中，以“我是党员我帮你、我是团员我帮你”活动为契机，从机关党员干部开始逐一下到基层网点，以普通柜员身份面对面服务一线客户，进一步提升服务质效。
       （四）从主动践行社会责任干起。积极响应党的号召，疫情面前扛责上肩，彰显金融力量。党员青年志愿服务，积极协助地方抗击疫情；多渠道多平台，捐资捐物多达37万余元；建立完善防护措施，全力保障疫情期间金融服务。在共同抗击新冠肺炎疫情面前，尽情绽放金融的“铁树银花”，并荣获“兴安盟抗击新冠肺炎疫情捐赠先进集体”荣誉称号。
       --行稳致远，党建统领
       持续提升党建质量，发挥“红色引擎”作用，引领企业高质量发展。值此中国共产党成立100周年之际，在全体党员干部中扎实开展党史学习教育，学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，以高质量党建构建全行改革发展新局面。
       光阴流转，岁月如河。46载发展历程，一路风雨兼程，一路拼搏奋进；一路薪火相传，一路满载收获。阿尔山农商银行秉持“更名不更姓”，沿着打造“党委政府的放心银行、广大客户的满意银行、行稳致远的健康银行”美好愿景，努力建设小而精、精而美、美而优的现代化口岸农商银行，在日新月异的金融浪潮中，站在新时代的新起点上逐梦起航。

汝阳农商银行董事长 李效楠

支持县域普惠金融

       河南汝阳农商银行坚守“扎根三农、专注小微、服务县域、普惠金融”的市场定位，积极践行金融扶贫责任，克难攻坚，切实将普惠金融助推乡村振兴工作落到实处。在汝阳县域共有服务网点28个，其中城区8个，乡镇20个，覆盖全县所有乡镇。为更好的提升三农及普惠金融业务管理水平，设立三农金融服务委员会，负责全行三农及普惠金融服务工作的组织和实施。三农金融服务委员会在董事会的指导下，不断完善三农及普惠金融信贷业务规章制度，制定好涉农信贷投放计划，指导、督促分支机构开展好三农及普惠金融服务工作。
       （一）实施“网格化”管理，加强金融知识宣传。2020年6月以来，把“整村授信”工作作为提升全县金融服务水平，全面助力乡村振兴，落实普惠金融战略部署的有力抓手，通过实施“网格化”管理，以客户为中心，以服务为主线，提供“一户一策”差异化精准服务，组织全体员工对全县216个行政村、社区建成村民信息台账，组织员工利用休息时间走村入户，宣传各类金融、防诈骗知识，使得农民群众金融知识水平明显提高，金融素养显著提升，加快信用户、信用村、信用乡镇评定工作，推进信用工程体系建设。（二）创新金融产品，推行“乡村振兴系列贷款”。该系列信贷产品分为党员先锋贷、金燕码商贷、巾帼致富贷、小微企业贷、金易贷、脱贫助力贷六类，分别针对农村党员干部、个体工商户、女性创业者、小微企业、企事业单位在编员工、农村种养殖户六大客群，重点解决干事创业者融资难问题，服务县域实体经济。（三）强化与政府、村委及担保公司合作，推进信用工程体系建设。一是在村委中明确一名金融信息联络员，明确联络员配合做好行政村的整村授信和其他金融服务工作，加快信用户、信用村、信用乡镇评定工作，推进信用工程体系建设。二是我行积极做好对农业项目的信贷支持，加强与农业局、畜牧局等政府职能部门的联系沟通，了解我县农业、养殖业发展趋势和相关政策，了解县域农业产业化龙头企业和农民专业合作社发展需求，积极进行项目对接和信贷支持。三是与汝阳县人民政府、河南省农业信贷担保有限责任公司、中原再担保集团股份有限公司签订《河南省脱贫人口小额信贷业务合作协议（涉农类）》，由我行发放贷款，省农信担保公司提供担保，向脱贫人口发放贷款，巩固脱贫攻坚成果，助力乡村振兴。（四）科技赋能。在省联社统一部署下，一是更新手机银行4.0版本，以更高效的流程助力更智慧的业务决策，为客户提供更简约、方便、智能、安全的综合金融服务。二是在微信App中增加微信银行，可以实现账户绑定、交易明细查询、紧急挂失、网点查询、无卡取款等功能，增添智慧柜员机，增加自助发卡、自助办理手机银行功能，推出智能POS，支持刷卡、扫码功能，给广大农户带来全新体验。

临海农商银行行长 洪权

扎根一方热土  服务一方经济

       浙江临海农商银行立足县域，以服务“三农”为宗旨，全力践行以人为核心的全方位普惠金融，助推乡村振兴战略落地实施。至2021年4月末，存款余额445亿元，贷款余额308亿元，存贷款规模753亿元，位列全市26家金融机构第一，市场份额25%，每5家企业中，就有2家携手同行。承担了全市3/5的农户贷款，3/4的农民合作社和家庭农场贷款，发放农户贷款户数11.8万户，覆盖率33.7%，户均19.4万元；发放小微企业贷款3761户，覆盖率21%，户均268万元。
       服务乡村振兴与小微企业的特色做法。一是全面推进农户小额普惠贷款。我们是天然的乡村振兴主办银行，农商银行姓农，乡村要振兴，首先农民要富起来，所以我们与当地农业农村局合作，由其提供农户住房、土地、山林及经营数据，我们再进行授信支持，对18-65周岁适龄人员全面授信，实现“无感授信，有感反馈，按需用信”。无感授信就是利用大数据让客户经理无需与客户接触就确定授信额度，有感反馈就是将授信额度以短信通知方式告之客户，按需用信就是客户通过手机银行自助发放使用贷款，全程线上操作，无需与客户经理见面。二是打造“慧智小微”项目。推进“小微易贷”产品，众所周知，小微企业因信息不对称，缺乏抵质押物等问题，存在贷款难，贷款贵的难题。台州作为作全国小微金改试验区产出了2大成果，一个是由人行牵头成立的台州市金融信用信息共享平台，另一个是由台州市金融办牵头成立的台州信保基金，台州市金融信用信息共享平台汇集了市场监管、税务、海关、法院等30多个部门3.6亿条数据，我们就主动与人行对接，要求其将临海所有的企业数据向我们开放，我们建立准入模型、额度测算模型，实现小微企业办贷“纯线上、无资料、纯信用、及时到账”的“小微易贷”产品，我们自己调侃小微易贷是个“三无”产品，即“无需实地调查、无需人工审批、无需纸质资料”，企业以网上银行渠道自助申请，系统自助审核，资金到账只需3分钟。一次授信，2年循环使用，最高额度信用贷款300万元，特别符合小微企业短、频、急的资金需求特点。至2021年4月末，小微易贷签约户数2393户，实际用信户数1681户，贷款金额12.9亿元，户均76.7万元。

兴安盟金融发展学会会长 陈立文

       兴安盟金融发展协会是2020年开始筹建的，在兴安盟金融办的关心指导下搭建银企对接的平台，把担保机构、金融机构和咱们保险机构也都整合到这么一个平台，其实做的事也是乡村振兴，目前有51家成员单位。
       现在担保机构现在陆续成立了，像动产质押公司就是解决这个抵押不足的问题，各旗县现在对这个两权抵押质押在推，农村农民农业这个融资这个融资难的问题，需要从根本上去解决。我想这也得需要说银行的角度来倾斜，从担保的角度，包括说有一些需要说像农业的那个保险的介入，才可能把普惠金融与乡村振兴工作全面推开。说兴安盟这个行政区域，有6个区县，66个乡镇，1023个村集体，所以这个村集体有带动作用的这些合作社，就是从担保银行都在思考来推动对这些金融对这些农村经营主体这个解决他们的融资难，融资贵、融资慢，解决他们的问题，这正是我们兴安盟金融学会的主攻方向。

青岛西海岸新区地方金融监管局四级调研员 陈长真

       青岛西海岸新区是2014年6月国务院批复设立的第九个国家级新区。包括青岛市黄岛区全部行政区域，位于胶州弯西岸，是青岛的主城区之一，陆域面积2128平方公里，海域面积5000平方公里、海岸线282公里，23个镇街，人口221万，2020年一般公共预算收入260亿元，地区生产总值3700亿元，在19个新区中排名第三。西海岸新区以海洋经济为主题，承接经略海洋、军民融合、建设自贸试验区和国家级新区体制机制创新四大国家战略使命，拥有四张名片：即影视之都、音乐之岛、啤酒之城、会展之滨，正在建设建设四大新区：即开放新区、现代新区、活力新区、时尚新区。
       青岛西海岸金融联盟是2020年12月29日在北京正式揭牌成立的。其服务宗旨：架起连通全国、融入世界的“金融桥梁”，为金融业发展注入新活力。联盟理念：产融结合、创新驱动、平台共建。基本思路：以改革创新、服务区域经济为重点，整合跨界金融资源、依托自贸区先行先试政策，汇聚国内外产业投资与金融机构服务区域经济，专注数字普惠金融、民营、小微与乡村振兴，推动区域经济高质量发展。联盟任务：主要开展六个方面的工作，（1）举办高端金融论坛（2）建立互联互通机制（3）推动优质金融资源集聚（4）提供金融智库服务（5）推动金融对外开放合作（6）加强创新成果转化运用。
       金融联盟充分利用青岛西海岸新区作为国家级新区和自贸试验区政策优势，先行先试，不断创新，扎实开展金融服务活动，提供有力金融支撑，助力新区经济高质量发展。

中国金融出版社金融文化研训院院长 刘钊

       我主要关注以下几个问题。第一个问题：中小银行如何看待金融在乡村振兴战略中的作用？我问过一位银行工作的同学，如何支持乡村振兴，他说乡村振兴是一个大课题，还不到怎么下手。在这方面，可能很多银行口号喊得响一些，但在战略规划方面还有所欠缺。促进乡村振兴，需要真金白银地投入。2019年，时任农业农村部副部长、现任吉林省长韩俊指出，经初步测算，要实现乡村振兴战略五年规划的目标，至少要投资7万亿。这只是5年的投入，何况乡村振兴是一个长期战略，投入是巨大的。从资金来源，除一般公共预算收入和提高土地出让用于“三农”的比例外，大部分还是要靠金融和社会本的投入。
       第二个问题：中小银行在支持乡村振兴方面存挑战。中小银行存在下几个方面问题。一是政策理解不透，认识高度不够，因此深耕“三农”领域的业务发展动力不足，与政府相关部门、其他兄弟机构及自身系统之内的沟通协调机制没有有效建立。二是产品创新不足。三是风险防范手段缺乏。受制于抵质押物不足、经营成本高、利润率低、风险抵御能力弱、信息透明度差等特点，中小银行风险控制能力不足，刚才几位专家也谈到了这点。
       第三个问题：金融科技是否为突破口。借助金融科技，有利于解决上面提出的一些难题。但是应该关注的是另一方面，金融科技发展对中小商业银行在竞争中的挑战。一是中小银行在金融科技方面投入明显不足，而且高水平的人员不足，与大银行的差距越来越大。二是大型国有银行和股份制银行在金融科技领域狂飙突进，很多还设立了金融科技子公司，中小银行差异化不明显，最终的结局就是大家在困境中加速内卷化。三是收到银行业之外的新竞争者进入的挑战。金融科技公司等机构分流了很大部分利润。
       第四个问题，中小银行如何在夹缝中突围。1.注重首贷。发展金融科技需要大数据等支撑。2.打造全生态场景。3.推广全员营销一是要与大银行有差异；二是中小银行之间也要有差异。银保监会下发《关于2021年银行业保险业高质量服务乡村振兴的通知》，要求银行保险机构应坚守自身定位，按照错位竞争策略，要按照这些要求，找准服务乡村振兴的着力点，充分将自身经营优势与地方特色结合起来，塑造业务壁垒。三是借船出海。
       第五个问题，抱团取暖，进一步发挥各类联盟和平台机构的协同引领作用。兴安盟也成立了金融发展学会，这些都是很好的尝试，中小银行要相互借鉴，加强交流，共同发展。

中国合作经济学会副秘书长 西海岸金融联盟理事长 张宏伟

主持论坛专题

       非常感谢阿尔山农商行党委班子及会务人员，在阿尔山市委 市政府、兴安盟委、兴安盟金融办、人民银行、银保监局、自治区联社等有关单位领导的大力支持下，让我们如期相聚在充满活力，极具魅力边陲小城，共商共议新型小微金融机构服务创新、践行普惠金融、助力乡村振兴，优化营商环境、服务实体经济，实现地方经济与金融高质量发展。今天下午的会议主要有两项议程：一是围绕-中小银行科技创新与乡村振兴，数字经济与普惠金融主题的两个沙发论坛，邀请政府监管部门、中小银行、金融科技等有关代表共同研讨新型金融机构如何利用大数据，云计算发挥支农支小作用，提高普惠金融与数字经济效能，防范金融风险，实现地方经济金融同生共荣；第二项议程会议闭幕式。
       前不久，中国人民银行行长易刚在一次会议上指出：金融部门要创新金融服务与产品，要加强金融科技创新研发投入，加大支持市场主体，充分运用大数据等科技手段，推动线上线下金融服务有机融合、同步发力，确保金融服务实体经济的高质量和可持续。后疫情时代给我国经济与金融带来巨大挑战，但也给新型小微金融机构带来新的生机，中小银行承担着三农经济、中小微企业发展的责任和使命，大考面前，如何肩负起乡村振兴，巩固脱贫攻坚成果，如何发挥金融科技做好数字经济和普惠金融，实现可持续发展，是本次会议研讨的初衷和方向。相信有各级领导支持，有广大新型金融机构同仁共同努力，我们一定能够共克时艰，携手前行，开启新型金融的新征程。
       美好的时光总是短暂的。按照会议日程安排，第十届新型金融机构论坛就要结束了，会议成果将在金融时报、中国银行保险报、中国金融家杂志、地方金融杂志等主流媒体予以充分的报道，由于疫情原因,原本有几家银行董事长会前已提交很好的交流发言材料而未能来到现场,会后秘书处会认真梳理,总结经验、汇集智慧，进一步放大转换会议成果。对各位领导专家及代表重要观点、政策建议与诉求，会摘报相关部门领导参阅，为新型金融机构可持续发展营造良好环境。 

       ----会议总结